2022年7月16日，重慶拓達(dá)建設(shè)（集團(tuán)）有限公司2022年半年工作總結(jié)會(huì)議在南山盆景雅苑圓滿召開，集團(tuán)中層以上管理人員、分公司、項(xiàng)目部主要管理人員共計(jì)100余人參加了本次會(huì)議，集團(tuán)董事長(zhǎng)蒲政興、總經(jīng)理熊敏出席了本次會(huì)議。

        從去年下半年開始到現(xiàn)在，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行深度調(diào)整已整整一年。房企遭遇危機(jī)，利潤(rùn)持續(xù)下行，盡管國(guó)家已出臺(tái)多項(xiàng)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的政策，可2022年整體仍延續(xù)蕭條態(tài)勢(shì)，導(dǎo)致我司收款艱難，新接任務(wù)大幅減少，訴訟案件增多，拓達(dá)正面臨前所未有的困難，拓達(dá)人正面臨前所未有的挑戰(zhàn)！
       會(huì)議上，集團(tuán)公司總經(jīng)理熊敏先生深刻分析上半年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給我司帶來的不利影響，以及我司在經(jīng)營(yíng)管理方面進(jìn)行的多項(xiàng)調(diào)整措施，例如對(duì)公司福利及人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、著力處理逾期商票和訴訟案件、處理工抵房等。通過上半年主要房企的銷售情況和我司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，可見經(jīng)營(yíng)狀況不容樂觀，因此熊總對(duì)下半年重點(diǎn)工作作出精心部署，并要求精準(zhǔn)落實(shí)。熊總主要指出，加強(qiáng)與實(shí)力強(qiáng)的房企和政府職能部門的溝通，承接低風(fēng)險(xiǎn)的市政工程和房建項(xiàng)目；按照計(jì)劃完成結(jié)算任務(wù)，催收進(jìn)度款和結(jié)算款；盡力減少訴訟案件，對(duì)已起訴查封的案件促進(jìn)和解；集團(tuán)上下推進(jìn)節(jié)能降耗，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等。熊總鼓勵(lì)我們，越是困難，就更要靜心蓄力，敬崗盡責(zé)，才能共渡難關(guān)！

        集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理代表匯報(bào)工作，各匯報(bào)人就本部門2022年上半年工作情況作總結(jié)匯報(bào)，重點(diǎn)展示各項(xiàng)管理成果、指出本部門目前存在的問題并提出改進(jìn)措施。公司各管理人員在上半年都積極應(yīng)對(duì)政策變化，努力推進(jìn)工作開展！

        最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蒲政興先生作總結(jié)發(fā)言。蒲總總結(jié)上半年工作情況，提出四點(diǎn)意見。一是提高站位，恪盡職守，勇于擔(dān)當(dāng)，在工作崗位上盡心盡責(zé)，嚴(yán)于律己，為推動(dòng)公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量；二是認(rèn)清形勢(shì)，找到突破口，為實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型而努力，促進(jìn)與實(shí)力強(qiáng)的開發(fā)商合作，努力增加市政工程占比，善待合作伙伴，化解矛盾與糾紛；三是加大力度催收進(jìn)度款結(jié)算款，加強(qiáng)法務(wù)審計(jì)，嚴(yán)格控制成本，杜絕任何侵占公司利益的行為；四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，注重人才培養(yǎng)，重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)、成控人員的培訓(xùn)管理上，組建一批有能力的市政項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，實(shí)現(xiàn)人員良性競(jìng)爭(zhēng)。

        今年充滿波折與困難，重點(diǎn)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，前方是何境地仍未可知，公司全體上下應(yīng)心往一處走，勁往一處使，緊抓目標(biāo)任務(wù)，提高業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持不懈的一路向前，奮力推動(dòng)下半年工作任務(wù)按計(jì)劃完成。道阻且長(zhǎng)，行則將至；行而不輟，未來可期！