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加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控 促進(jìn)規(guī)范管理

發(fā)布時(shí)間:2018-07-26  |  點(diǎn)擊率:

——拓達(dá)集團(tuán)2018年半年工作總結(jié)會(huì)隆重召開(kāi)

  2018年7月21日,重慶拓達(dá)建設(shè)(集團(tuán))有限公司2018年半年工作總結(jié)會(huì)議在重慶兩江酒店舉行,會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理尹飛云主持,集團(tuán)全體管理人員、分公司、項(xiàng)目部核心管理人員共200余人參加了本次會(huì)議,集團(tuán)董事長(zhǎng)蒲政興、總經(jīng)理熊敏出席了會(huì)議。

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  本次會(huì)議旨在總結(jié)2018年上半年工作完成情況,部署下半年工作安排,動(dòng)員全體員工為全面完成集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)做好準(zhǔn)備。首先,熊總?cè)婊仡櫫?018年上半年公司各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況,提出下半年重點(diǎn)工作任務(wù)和推進(jìn)措施,他分析了重慶建筑業(yè)未來(lái)幾年的工作重點(diǎn),指出全體員工要轉(zhuǎn)變觀念,提升公司管理團(tuán)隊(duì)的管理水平、服務(wù)意識(shí)、配合意識(shí),要求各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與集團(tuán)公司要體現(xiàn)出高度的整體性和一致性,大家共同維護(hù)好“拓達(dá)集團(tuán)”的信譽(yù)與形象。接著集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理代表分別進(jìn)行了述職匯報(bào),他們從數(shù)據(jù)中分析問(wèn)題,并提出應(yīng)對(duì)策略,用案例的形式分享管理中的心得體會(huì),給大家以啟示。為期一天的會(huì)議高效而精彩,希望通過(guò)這樣的總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享,讓全體員工找準(zhǔn)2018年下半年工作的方向。

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  會(huì)議最后,集團(tuán)董事長(zhǎng)蒲政興作了重要講話,蒲董強(qiáng)調(diào)今年上半年集團(tuán)公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了較好的成績(jī),但應(yīng)持續(xù)努力,希望全體員工齊心協(xié)力、務(wù)實(shí)巧干,為全面完成2018年的工作目標(biāo)而努力奮斗!他對(duì)下半年工作提出了三點(diǎn)要求:一是要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范管理,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;二是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),善于發(fā)現(xiàn)和培育優(yōu)秀的骨干與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),建立公司的人才梯隊(duì);三是要加強(qiáng)信用建設(shè)力度,累積企業(yè)的信譽(yù)資產(chǎn), 做到用誠(chéng)信兌現(xiàn)承諾,用精品回報(bào)社會(huì)!

  本次大會(huì)圓滿結(jié)束,我們堅(jiān)信在董事長(zhǎng)蒲政興與總經(jīng)理熊敏的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,一定會(huì)開(kāi)創(chuàng)拓達(dá)發(fā)展新局面!

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