——拓達集團《基于房地產(chǎn)的總包工程管理》主題培訓

　　2018年6月2日，由集團公司組織的《基于房地產(chǎn)的總包管理》主題培訓在重慶華商國際會議中心順利開展。此次培訓主要針對集團公司、各分公司及項目部的中高層管理人員，課程圍繞進度計劃管理、工程質(zhì)量管理、成本控制管理、安全文明施工等四個維度展開了學習。

　　課程主講師陳耕在地產(chǎn)建筑界有豐富的工作經(jīng)驗，曾在世界500強公司歷任項目經(jīng)理、工程副總、城市公司總經(jīng)理，現(xiàn)任某上市培訓機構(gòu)首席房地產(chǎn)工程專家。授課中陳耕老師通過案例分析、方法演繹等方式，從專業(yè)的技術(shù)視角聲情并茂地向大家講授了運營計劃大邏輯、項目風險排查的行動要點、工序管控的核心、質(zhì)量的持續(xù)提升之道，讓學員們更加了解做好施工總包管理的核心，同時陳老師分析了目前的房地產(chǎn)市場形勢，與大家分享了如何獲得甲方信任、如何在激烈的市場激爭中站穩(wěn)腳跟的經(jīng)驗，使大家對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展充滿信心。為期一天的培訓課程生動而精彩，大家紛紛表示受益匪淺，仿若經(jīng)歷了一場頭腦風暴的洗禮！

　　本次培訓讓核心管理層學習了先進的管理理念和工程技術(shù)，同時也是一次深入交流管理經(jīng)驗的機會。培訓最后，熊總表示大家一定要領(lǐng)會本次培訓的精髓并運用到工作當中，希望公司管理層及項目團隊對品質(zhì)、工程進度管理、安全文明施工等問題進行全面的梳理，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，堅持“以質(zhì)量求生存、以誠信謀發(fā)展”，與時俱進，積極創(chuàng)新，謀求企業(yè)更大的發(fā)展！